Подать объявление в интернете Разместить бесплатное объявления Доска объявлений библиотека фантастики электронные схемы

2014-8

Содержание планирования в процессуальном аспекте

14:03  08.01.2015

Сущностное наполнение планирования, его содержание и результативность зависят, как уже отмечалось, прежде всего от особенностей внешней среды. Такое восприятие планирования деятельности предприятия концентрирует внимание на той его составляющей, которая непосредственно связана с окружением, — стратегическом планировании. Вместе с тем, результаты эмпирических исследований в этом направлении, полученные за последние десятилетия, подводят к выводу о возможной иллюзорности планирования деятельности предприятия в современных условиях, обращая внимание и на такое важное обстоятельство: внутренней среде предприятия присущи собственные динамические процессы, частично поддающиеся контролю со стороны управления.

Весомым аргументом в этом аспекте является преувеличение значения рационального управления (в формальном его понимании). Оптимизация решения происходит после того, как поставлены цели, выстроены альтернативы и оценены их последствия при различных вариантах состояния внешней среды. Предприятие здесь рассматривается в качестве единого действующего лица, от имени которого формируется как бы свобода, на которую направляется все системное управление предприятия. Однако предприятие, с другой стороны, является сверхсложной системой, элементы которой взаимосвязаны как формально, так и неформально, что делает невозможным всеобъемлющую направленность.

Не менее спорным в указанной модели рационального управления является то, что она вообще пренебрегает организационным содержанием планирования и принятия решений. Дело в том, что отдельные подсистемы, сотрудники и их группы находятся между собой, как правило, в конфликтных взаимоотношениях. Это вызвано по крайней мере специализацией функций. Поэтому плановое решение является продуктом сложных переговорных процессов, при которых большое значение приобретают полномочия и игровое мастерство действующих лиц и групп. В принятии решений преобладает игровая и контекстуальная рациональность. Само же решение следует отнести к категории так называемых супероптимальных: не будучи оптимальным для каждого из участников обсуждения, оно устраивает их всех.

Разногласия между идеей, положенной в основу классической модели управления, и современной реальностью стали настолько очевидными, что обусловили активный поиск эмпирических моделей, которые смогли бы объяснить успешность планирования через анализ лучших управленческих решений. Это направление современных исследований получил название «анализ стратегических процессов». В ряде работ разрабатывается новая логика стратегического управления, обосновываются предложения по его переориентации на требования сверхсложных систем согласно процессуальной рациональности.

Просмотры 1546  Комментарии 0
Другие материалы раздела
11:09  16.01.2015
Выбираем шкаф купе
Просмотры 1627  Комментарии 0
10:57  16.01.2015
Военный антиквариат на mmg-mag.ru

В наши дни найти такого мужчину, который бы хоть раз в своей жизни не увлекался военной тематикой, весьма проблематично или даже фактически нереально.

Просмотры 1906  Комментарии 0
19:34  11.01.2015
Как отпраздновать годовщину свадьбы?
Просмотры 1603  Комментарии 0
19:33  11.01.2015
Почему рации лучше покупать через интернет?
Просмотры 1698  Комментарии 0
19:32  11.01.2015
Порядок уплаты налога с продажи квартиры
Просмотры 1593  Комментарии 0
Рации по низкой цене с доставкой
Новости 24
Интересное в сети
© 2006-2015 Информационное издание Симеч. Все права защищены.
При использовании материалов ссылка на www.simech.ru обязательна.
E-mail:contact@simech.ru
Размещение рекламы: reklama@simech.ru
Рейтинг@Mail.ru
Часть материалов может содержать информацию,
не предназначенную для пользователей младше 18 лет.

Архив номеров газеты "Щит и меч" | www.simech.ru